Τα 55 εκατομμύρια του ΠΑΟΚ από την ακαδημία είναι φάρος φωτεινός και για τον Παναθηναϊκό

Τα 55 εκατομμύρια του ΠΑΟΚ από την ακαδημία είναι φάρος φωτεινός και για τον Παναθηναϊκό

Νίκος Αθανασίου Νίκος Αθανασίου
Τα 55 εκατομμύρια του ΠΑΟΚ από την ακαδημία είναι φάρος φωτεινός και για τον Παναθηναϊκό

bet365

Ο Νίκος Αθανασίου βγάζει το καπέλο στα όσα πέτυχε η μεγάλη επένδυση του «δικεφάλου» του Βορρά στα τμήματα υποδομής που σε συνδυασμό με την ανάδειξη των δικών του προϊόντων γέμισε τα ταμεία της ΠΑΕ.

Οι ελληνικοί ποδοσφαιρικοί σύλλογοι έχουν δύο μεγάλες πηγές εσόδων, πέρα από τον εκάστοτε χρηματοδότη, μεγαλομέτοχο, ισχυρό άνδρα. Ποιές είναι αυτές οι πηγές; Το τηλεοπτικό συμβόλαιο που είναι εγγυημένο και τα χρήματα από την συμμετοχή στις διοργανώσεις της UEFA, τα οποία προφανώς και δεν είναι εγγυημένα. Σε όλους έχει συμβεί μία Καμπάλα, μια Ανόρθωση, μία Νόα που έρχεται να... τινάξει στον αέρα μία χρονιά, αθλητικά και οικονομικά.

Προφανώς, υπάρχουν κι άλλες μικρότερες(εισιτήρια, διαρκείας, κρατική ενίσχυση από το «Στοίχημα», χορηγοί) ή πολύ μικρότερες πηγές εσόδων αλλά εδώ το θέμα μας είναι τα χρήματα που κάνουν την διαφορά.

Τα έσοδα από τα τηλεοπτικά είναι σημαντικά αλλά απέχουν έτη φωτός από τα αντίστοιχα των κορυφαίων ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων. Οπότε είσαι υποχρεωμένος να βάλεις στο παιχνίδι κι ένα σπορ που για έναν περίεργο λόγο τα κλαμπ, το απέφευγαν τα προηγούμενα χρόνια ή το θεωρούσαν «κακό». Αυτό το σπορ είναι οι πωλήσεις. Τα χρήματα που μπαίνουν στα ταμεία και σε βοηθούν να αναπτυχθείς, να βελτιωθείς, να γίνεις αυτόνομος.

Αν είσαι «μικρή» ομάδα σε φέρνουν πιο κοντά στους μεγάλους αν επενδυθούν σωστά, αν είσαι μεγάλη ομάδα σε φέρνουν πιο κοντά στους ευρωπαϊκούς σου ανταγωνιστές. Τα παραδείγματα στον ευρωπαϊκό χάρη είναι εκατοντάδες, για το πως κλαμπ χωρίς μεγάλη βάση φιλάθλων και χωρίς κάποιον «Άραβα» ή ζάμπλουτο, κατάφεραν μέσα από το ποδοσφαιρικό σχέδιο, μέσα από το αθλητικό κομμάτι και τις πωλήσεις, να γιγαντωθούν και να φτάσουν σε σημεία που δεν θα μπορούσαν ποτέ να φανταστούν.

 

Η «βιτρίνα» μπορεί να γεμίσει είτε με παίκτες που αποτελούν προιόντα του scouting είτε με ποδοσφαιριστές από την ακαδημία. Για να λειτουργήσει σωστά αυτό, προφανώς θα πρέπει να υπάρχει σταθερό ποδοσφαιρικό σχέδιο, μόνιμη φιλοσοφία και ένα μονοπάτι που θα δημιουργεί μέσα από την ομαδική λειτουργία, υπεραξίες.

Στο περιβάλλον του ελληνικού ποδοσφαίρου, γενικότερα, είμαστε «δύσκολοι» να πούμε έναν καλό λόγο για τον δίπλα ή τον απέναντι. Κακώς. Οπότε μην παραξενευτεί κανείς για όσα θα ακολουθήσουν σε τούτο το σημείωμα. Εξάλλου, οι ελληνικοί σύλλογοι αγνοούν χρόνια τώρα πράγματα όπως η στρατηγική, οι δομές, η οργάνωση, το σχέδιο. Όταν κάτι γίνεται σωστά, πρέπει να το αναδεικνύουμε. Ποδοσφαιρικά.

Ο ΠΑΟΚ τα τελευταία χρόνια επένδυσε όσο κανείς άλλος στην ακαδημία του. Σε κάθε επίπεδο έγινε πανίσχυρος. Τα περισσότερα από τα κορυφαία ταλέντα της χώρας έγιναν κάτοικοι Θεσσαλονίκης. Αυτό δεν φτάνει. Ποτέ δεν φτάνει. Πρέπει να υπάρχει και ξεκάθαρο μονοπάτι από την ακαδημία προς την πρώτη ομάδα. Και όταν ένας ποδοσφαιριστής δεν μπορεί να το διαβεί, θα πρέπει να υπάρχουν ευεργετικοί δανεισμοί προς όφελος του αθλητή και όχι για δημόσιες σχέσεις.

Η επένδυση αυτή, συνδυάστηκε και με εμπιστοσύνη στα κορυφαία ταλέντα που αναδείχθηκαν μέσα από την διαδικασία. Ο Γιαννούλης, ο Τζόλης, ο Κουλιεράκης, ο Κωνσταντέλιας, ο Τζίμας.

Mια μικρή παρένθεση για τον Τζίμα: Είναι για σεμινάριο ο δανεισμός του στη Νυρεμβέργη. Από την στιγμή που κρίθηκε ότι δεν είναι για βασικός στη πρώτη ομάδα, παραχωρήθηκε δανεικός σε ένα κλαμπ που είχε ξεκάθαρο σχέδιο για να τον βελτιώσει, σε ένα πρωτάθλημα που μπορούσε να αναπτυχθεί, του έφτιαξε ο ΠΑΟΚ ένα μονοπάτι για να μπορέσει σήμερα να καμαρώνει για το σχέδιό του.

Φανταστείτε ο ίδιος παίκτης, το ίδιο καταπληκτικό «πακέτο», να είχε παραχωρηθεί για δημόσιες σχέσεις στη Λαμία ή στον Πανσερραϊκό. Εκτός συγκλονιστικού απροόπτου θα μιλούσαμε τώρα για ένα παιδί που «δεν ήταν αυτό που νομίζαμε», όπως έχει συμβεί τόσες και τόσες φορές στο παρελθόν. Οι σύλλογοι πρέπει να βοηθούν τα ταλέντα τους να ανθίσουν και όχι να τα «χρησιμοποιούν» για εξυπηρετήσεις, με άχρηστους δανεισμούς δεξιά και αριστερά.

Ο ΠΑΟΚ τους εμπιστεύθηκε, εκείνοι έγιναν καθοριστικοί στη πρώτη ομάδα, διεθνείς παίκτες, βοήθησαν στη κατάκτηση τίτλων και, όπως είναι το φυσιολογικό, πουλήθηκαν. Το αν άξιζε αυτή η επένδυση του συλλόγου;

Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, η ακαδημία του ΠΑΟΚ «επέστρεψε» στο κλαμπ, 55 εκατομμύρια ευρώ! 12 ο Κουλιεράκης, 11 ο Τζόλης, 8 ο Γιαννούλης, 24 ο Τζίμας και μην ξεχνάμε πως έχουν απορριφθεί και προτάσεις 18 εκατομμυρίων ευρώ για τον «Ντέλια». Το ποσό θα μπορούσε να έχει ξεπεράσει τα 70 εκατομμύρια ευρώ!

Μυθικά πόσα για ελληνικό σύλλογο και ο ΠΑΟΚ θα πρέπει να αποτελέσει το παράδειγμα και για τον Παναθηναϊκό, ο οποίος στο κομμάτι της ακαδημίας και της αξιοποίησης των δικών του παιδιών, έχει μείνει πίσω. Με συγκεκριμένο σχέδιο, με ανθρώπους τοπ στο αντικείμενο τους, με στρατηγική και φυσικά με χρήματα(σε εποχή όπου η πρώτη ομάδα έχει το μεγαλύτερο μπάτζετ στην ιστορία της), το «Τριφύλλι» που ήταν πρωτοπόρο στην ακαδημία του, θα πρέπει να ξαναέρθει σε θέση ισχύος έναντι των ανταγωνιστών του.

Η επένδυση της διοίκησης στο προπονητικό κέντρο με τρία νέα γήπεδα στο Κορωπί είναι προς την σωστή κατεύθυνση. Χρειάζονται, όμως, πολλά ακόμη πράγματα, κυρίως στο ποδοσφαιρικό κομμάτι, στην στελέχωση, στον γενικότερο σχεδιασμό, σε κάθε επίπεδο για να ξαναγίνει ο Παναθηναϊκός πανίσχυρος στα τμήματα υποδομής, σε μία εποχή όπου ο ΠΑΟΚ είναι πρωτοπόρος, τον ακολουθεί ο Ολυμπιακός ενώ και η ΑΕΚ του Μάριου Ηλιόπουλου μπαίνει δυνατά στο παιχνίδι...


@Photo credits: Getty Images/Ideal Image

Διάβασε όλα τα τελευταία νέα της αθλητικής επικαιρότητας. Μάθε για όλους τους live αγώνες σήμερα και δες τις αθλητικές μεταδόσεις της ημέρας και της εβδομάδας μέσα από το υπερπλήρες Πρόγραμμα TV του Gazzetta.

Νίκος Αθανασίου
Νίκος Αθανασίου

Από τότε που θυμάται την ύπαρξή του o Νίκος Αθανασίου, λατρεύει τον Παναθηναϊκό και το ποδόσφαιρο. Από το 2008 μέχρι και σήμερα είναι υπεύθυνος για το ρεπορτάζ του Τριφυλλιού στο δεύτερο σπίτι του, στο μεγαλύτερο επαγγελματικό όνειρο που θα μπορούσε να γίνει πραγματικότητα, στο Gazzetta.gr και ενώ είχε προηγηθεί η Αθλητική Ηχώ, το Κανάλι 1(90.4) και ένα πέρασμα από το Leoforos.gr. Στο πέρασμα των χρόνων δεν σταμάτησε ποτέ με την ίδια αγάπη και αφοσίωση να παίζει Football Manager, να ακούει όλων των ειδών τις μουσικές ακόμη και αν μέσα σε δέκα λεπτά μπορεί να συνυπάρξουν ο Μητροπάνος με τον Hoyem και ο Αργυρός με τους Active Member, να θεωρεί ομορφότερο μέρος στο πλανήτη το Αίας Κλαμπ και να μην μπορεί με τίποτα και για κανέναν λόγο να παρακολουθήσει αγώνες από τα μπουθ της Λεωφόρου, βρίσκοντας πάντα εναλλακτικές για να συνδυάζει τη δουλειά με την... τρέλα. Τα τελευταία χρόνια μαθαίνει, αναλύει και παρατηρεί το αγαπημένο του σπορ μέσα από μια σειρά επιμορφωτικών προγραμμάτων και διπλωμάτων management, ανάλυσης, τακτικής και scouting, τα καλύτερα «δώρα» που θα μπορούσε ποτέ να κάνει στον εαυτό του σε σχέση με το ποδόσφαιρο.